就像可口可乐前董事长伍德鲁夫说的那样：假如我的工厂被大火毁灭，假如遭遇到世界金融风暴，但只要有可口可乐的品牌，第二天我又将重新站起。可见，只有不断塑造品牌的形象、充实品牌的内涵，才是一个企业的无形资产，也是得以在市场中保持不败的关键。

那么在这方面，WEY又是如何做的呢？作为庆典中的一个重要环节，柳燕就像大家介绍了过去两年里，WEY除了产品之外，还在渠道、营销、品牌建设等方面所付出的努力。

其实，在过去的两年时间里，WEY不仅在产品研发中投入了巨额资金，其核心研发团队的成员，都是来自欧美的一流行业专家。同时还招贤纳士，吸引了多为像柳燕这样有想法、有才干的职业经理人加盟，一同为品牌建设、渠道营销等方面而努力，并取得了可观的成果。

在渠道方面，WEY品牌用了两年时间成功打造出了领先的网络生态体系。到2018年年底，WEY品牌将拥有包括4S店、城市展厅等多种业态在内的300家开业网点，全面覆盖1-5级市场的240个城市。

不仅如此，基于互联网时代和新零售趋势下新生代用户对渠道的诉求，WEY品牌加速推进了多样化的渠道体系建设，将以线下4S店、直销店、窗口店、社区店、城市展厅、智慧体验馆、精致体验触点等方式拓展网店、提高覆盖率。同时，未来还将继续增强终端的智慧产品体验、智慧服务体验、智慧店面运营，并结合线上数字展厅及APP商城等数字化渠道，为互联网时代的消费者带来更加便捷的终端体验。

另外，今年1月，WEY品牌还获得年度最具影响力中国品牌车型大奖，并在9月的2018年中国汽车用户满意度测评成为最大赢家。同时，WEY还请来世界级球星C罗出任形象代言人，使得品牌影响力进一步提升。而在不久前发布的《中国汽车2018蓝皮书》就指出，WEY在中国高端SUV品牌中的熟悉度排名第一，成为下一个全球知名汽车品牌值得期待。