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福特在中国如何重回赛道?

陈安宁的配方是更福特,更中国。

在他看来,过去两年,福特汽车在中国市场表现不佳,主要是因为福特中国并不是完整、独立的业务机构,所以在业绩下滑的情况下,没有及时地有效应对。

过去福特在中国属于缺胳膊少腿的状态,比如缺乏完整做中国产品的部门。还有很多内部管理流程方面的缺口,一些产品计划不是由中国市场决定。如果福特全球是一只巨象,中国可能是比较粗的一条腿,但不是一个完整的、有胳膊有腿的情况。所以,以后我们要将其打造成小狮子、小老虎。

这个判断与业内普遍的理解的相契合。

就像陈安宁所说,欧洲的福特、美国的福特或者是澳洲的福特,这都是不接地气的,不符合中国消费者需求的。福特的文化和品牌的特点,并没有在中国市场提炼出来、传播出来。

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