福特在中国如何重回赛道？

陈安宁的配方是更福特，更中国。

在他看来，过去两年，福特汽车在中国市场表现不佳，主要是因为福特中国并不是完整、独立的业务机构，所以在业绩下滑的情况下，没有及时地有效应对。

过去福特在中国属于缺胳膊少腿的状态，比如缺乏完整做中国产品的部门。还有很多内部管理流程方面的缺口，一些产品计划不是由中国市场决定。如果福特全球是一只巨象，中国可能是比较粗的一条腿，但不是一个完整的、有胳膊有腿的情况。所以，以后我们要将其打造成小狮子、小老虎。

这个判断与业内普遍的理解的相契合。

就像陈安宁所说，欧洲的福特、美国的福特或者是澳洲的福特，这都是不接地气的，不符合中国消费者需求的。福特的文化和品牌的特点，并没有在中国市场提炼出来、传播出来。