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成功践行一带一路战略

与吉利汽车、长城汽车、奇瑞汽车相比,华晨汽车起步稍晚许多,但凭借自身产品的不断优化,华晨汽车已实现了墙内开花墙外香。当然对于自主品牌而言,在海外成熟市场要取得进一步的发展,品牌的塑造尤为关键。

一带一路作为国家发展战略,华晨汽车在国内汽车深耕细作的同时,瞄准了丝绸之路沿线国家汽车市场的巨大潜力。从战略提出开始,华晨汽车顺势而为,迅速在二十几个国家布局。不仅针对重点海外市场打造4-5个有竞争力的拳头产品,重点布局伊朗、埃及、俄罗斯等一带一路沿线海外市场,建立起具有核心竞争力的国际贸易团队。

而在海外经销网络建设上,华晨的足迹遍及非洲、中东、中南美、亚太等100余个国家和地区,经销商网点总数近400个。同时华晨还在俄罗斯、埃及设立分公司,伊朗设立办事处,并在伊朗、埃及、俄罗斯、朝鲜、菲律宾5个国家建立海外KD工厂。

对此,华晨汽车集团党委书记、董事长祁玉民的喜悦溢于言表,在日前受访时表示:在一带一路战略的践行上,中国到目前为止,没有一个汽车厂商像华晨这么成功。他期待利用五年左右时间,对伊朗市场出口从目前的8万辆,到未来的30万辆乃至更多。

而与此同时,一夫一妻制的合作模式也让宝马更加关切华晨集团的整体发展。毫无疑问,华晨的伊朗项目得到了宝马的大力支持,在CKD操作、物流、金融以及先进管理理念等方面为项目提供经验分享同时,宝马委托国际知名咨询公司为伊朗项目把脉,并为华晨集团未来在伊朗发展提出了宝贵的指导意见。

或许,在以市场换技术近四十年后的今天,如此规模的海外经销商网点以及工厂数量,真正获得外方核心技术,并在研发、生产、营销、管理和网络等领域获得外方全面支持的,只有华晨汽车。伊朗车主脸上的笑容也足以证明,在伊朗,华晨汽车带来的不仅是一辆满足出行的交通工具,也带来了中国品牌的服务理念。而未来,华晨汽车也将以伊朗作为区域生产基地,努力将华晨打造成为美誉全伊朗的中国宝马。

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