廖雄辉：我孩子是90后，孩子在进入青春期以后，我感觉跟他对话非常难，做父亲的也有这种体会，感觉叛逆无法理解他很多交流，我原来在外面经常出差，晚上接到家里的电话，孩子在家里闹腾，这个事情我们也思考了很多，为什么会那么多冲撞，可能每一代人都一样，我们这代人理解下一代人有难度。

他们独体性确实比我们强，他们有自己看问题的观点，我们会依从一些正面的主流价值观，他会有自己的看法。他有时候会跟我探讨一些问题，为什么人要有独立性，他作为90后是一个缩影。

第二个讲自由，他们虽然没我们那种自主、纪律性，他自己觉得自己想干的事情，他们会去做，包括时间、观念，我们对自己约束的比较多，他们独立性、自主性、自由的追求比我们更强烈，我们活在转型的阶段，改革开放我们正好读小学受过那种教育，进入社会变成了自主要择业了，整个社会经济上的大转型，国有企业的经济开始比例逐步降低，民营开始崛起，我们属于一个转型的阶段。他们生活的阶段，对自己的自由度比我们高的多，在消费观上他们比我们更有自己独到的眼光，包括我孩子他们购买东西，我们是在看我们的消费者，我们现在目前的X5的车更加年轻化，他们这些人受到别人的影响相对不像我们那个时候那么大。

马振山：我总结90后是个性、自我、活力三个词，正好昨天是我们办公室搬迁的第一天，我们有三个会议室，我手下大多都是90后，我说三个会议室的命名交给你们，你们定，完全交给你们。结果下午有了两个小时，还没有形成统一答案，将近有八九个方向，有漫画、星座、古典书籍，方方面面的，非常有想法。所以说90后个性是一个非常分散的，到最后我在我的诱导下，慢慢集中，最后不得不排。

从点看，大家非常有个性和活力，这样的一代年轻人，更具有创新性，我们营销如果能够符合他们的胃口，我们的产品、营销方式能对他们的胃口肯定是对的，如果按照原来的说的话不是他的话语体系，没有对话基础，这是我体会的比较深的一点。

潘欣欣：三个词，差异化、难琢磨、爱出位，我刚才脑袋里第一个是差异化，这可能是做营销时间长的职业病，大家感觉好像90后跟穷孩子一样，很难对付。但是其实还好，因为最近走五六线城市比较多，很多我们做自主品牌的一线销售顾问也是90后，也能够看到他们身上有一些吃过苦的痕迹，也会有一些坚韧不拔的气质。总体来说，我们还是要更多的做深入调查，把真正的代表主流和非主流文化的中国90后的性格特征，要摸深一点、透一点，不是用自己脑海里简单的关键词一概而论了。

李伟胜：第一个是反权威，他们不相信权威，在他们心理没有权威，第二是我最大，在他的世界里认为他就是老大，他必须得到应有的，我们不能按传统的管理束缚、要求、标准强制性要求的时候，这样往往是没有用的，必须很好的沟通。第三个是玩的文化，整个90后认为，无论是生活还是工作，在他的概念里就是一种玩、娱乐。这里面相对来讲，对90后文化现在是主流消费群体之后，应该会对目前的中国品牌和海马目前的发展并不是非常好的品牌，其实带来的是一种新的机会，新的分化的机会和创新的机会。