8月31日9月1日，由中国汽车技术研究中心、中国汽车工程学会、中国汽车工业协会、中国汽车报社以及天津经济技术开发区管委会共同主办的2018泰达论坛在天津隆重举办。作为官方合作媒体，将针对此次论坛进行现场报道，欢迎关注！

保时捷（中国）汽车销售有限公司总裁及首席执行官严博禹表示，去年，保时捷全球销量为7万辆，中国是保时捷最大也是最重要的市场。目前，保时捷在中国也制定了2025战略本地化规划。保时捷认为，实现战略本地化是非常重要的，本地化可以使保时捷充分了解并确定中国市场需求，更好提供定制化服务。而在中国实现本地化的重要一环，是纯电动汽车的布局。2020年，保时捷将向中国市场推出一款电动车Taycan，到2025年，保时捷将有更多车型进入中国市场。此外，保时捷还希望在共享汽车方面开拓新领域。目前，保时捷已经建立了上海体验中心，是保时捷在亚洲所建的第一家中心，服务中国及整个亚洲客户。

以下为保时捷（中国）汽车销售有限公司总裁及首席执行官严博禹演讲实录（有删改）：

大家好！两个月之前我开始担任保时捷中国的CEO和总裁。非常感谢今天有机会来这里发表演讲。我来自一个不同的视角，可能这是一个豪华车品牌的角度，当然这种品牌已经进入了中国的市场。

在2001年的时候，我们的销售额还是非常的有限。去年，我们在全球销售了7万台次的保时捷，中国占到了很大的比例。所以大家可以看到的十六七年当中，中国购买保时捷的车辆增长得非常快，中国是我们最大的一个市场。像卡宴还有拍卖，拍卖的车型都非常的受欢迎。中国对我们来说是最重要的市场。我来自德国，在过去三年当中我一直领导着德国的市场发展。那么在今年我们考虑能够进一步增加我们在去年基础上的销量。我相信将会继续保持我们最重要的市场的地位。现在我们只是一个很小的生产商，我们在全世界销售25万辆车。当然对我们来说，生产能力暂时没有什么大的问题，我觉得在将来的挑战，我们还要进一步增大我们的生产能力和销售能力。我们已经决定进入到不同的市场，这样的话我们就能够获得更多的市场上的机会。

在6、7月份的时候，我们建立一个上海体验中心，这是非常重要的一项努力，是非常重要的设施。我们在全世界还有六大基地，我们在很多地方建立了我们的所谓的天然的栖息地，我们提供给我们的客户，一些试驾的场地还有机会。上海体验中心是我们在亚洲所建的第一家中心。在上海是非常关键的一个选择，在中国可以服务我们的中国客户以及整个亚洲的客户。我们在德国进行这样一个设计，在中国建造出来这个体验中心，我们还有一个子公司，就是上海保时捷工程公司，这家子公司能够提供给我们的中国消费者，还有合作伙伴，一些工程学方面更好的服务，使得他们能够更好地了解工程学的专长和知识。因此这家工程公司是在2015年建立的，现在我们已经建立了和中国的伙伴的非常好的合作关系。

作为第三个角度来讲的话，我们能够提供非常好的服务，那就是我们的保时捷商务服务有限公司的成立。你可以充分地利用我们的金融服务来帮助自己解决一些资金的问题。我们和中国的银行还有一些机构进行合作，一起来提供这样的一个解决方案，作为我们的业务的一部分。我们还有保时捷管理咨询有限公司，这家公司对我们的系统来说是全世界最大的。它能够提供很多专长、知识，服务于很多的领域，帮助一些咨询公司了解更多的生产的流程。这家咨询公司是在2013年成立的，在上海。我们能够开展非常具有挑战性的业务，能够来支持我们在华业务的增长。