目前汽油车就是当时苹果的Apple 2，无人驾驶的电动车就是那时乔布斯的Macintosh。

排除国家政策补贴的特殊情况，作为一个成熟大型车企来说，研发、生产和销售电动车，都是巨大的成本支出，而且入不敷出。但卖汽油车是盈利的，是稳定的。

这时候一个职业经理人该如何抉择？

为了现阶段企业利润，大型车企要在重点保障目前还在盈利的汽油车产业基础上，然后再分出一小部分成本在未来的无人驾驶电动车研发，才符合股东们的盈利需求。

如果职业经理人给股东们讲一个未来20年不赚钱，公司彻底改头换面，100%投入无人驾驶电动车，但是可以让公司20以后成为世界第一出行企业的故事。

股东们一定会认为这个职业经理人是个赌徒和疯子，就像当年被挤出苹果之前的乔布斯。

当然了，不排除有一部分股东会喜欢这种all in的想法。