对于供应商而言，与华晨宝马的合作可谓是痛并快乐着，因为华晨宝马不仅给供应商提供相应支持，还设定了严格的考核标准，总结起来就是：最好的产品质量，最好的创新技术，最具竞争优势的成本和价格。

对此魏岚德表示：我们在与供应商合作时，供应商的开放程度、责任感十分重要。一旦供应商无法实现承诺的产品品质和工作要求，最好的做法便是终止合作，当涉及到质量问题时更是如此。

魏岚德认为，如果是由于供应商的问题而导致严重的损失和失误，需要供应商承担相应的责任，我们希望供应商能够与我们拥有相同的价值观。

此外，在供应商管理方面，华晨宝马还坚持一个原则之一就是保持供应商之间的竞争，竞争敦促人进步，驱使供应商拿出最好的产品和服务、为客户提供更加优质的产品 魏岚德说道。

想要共赢得看三观合不合

华晨宝马始终坚持与供应商一起合作，帮助扶持供应商成长，使其成为世界级的高水平供应商。魏岚德表示：因为一旦供应商的质量出现问题就会直接影响到华晨宝马的整车质量，所以我们需要为供应商负责，向他们提供质量管理方面的支持，以保证稳定的、高质量的产品生产和高度的生产灵活性，只有这样才能更好地满足消费者需求。

魏岚德向我们介绍到，在与本土供应商合作初期并不是一帆风顺的。以首钢为例，起初华晨宝马先是派出了专业的工作人员与首钢人员进行了深入的沟通交流之后，随后又向他们传授了华晨宝马的VPS持续优化项目（Value-added Production System），并进行一对一展示教学，这些就是我们给予供应商的支持，帮助他们改善管理体系，提升生产效率。实际上我更乐于给他们挑战，要求供应商向更高更好的方向发展。