格力入主银隆新能源是这第二波跨界造车的样本之一，而此前华夏幸福入股合众汽车、宝能收购观致汽车，再到恒大买出一个新能源汽车产业链，都在延续着跨界的节奏。

砸钱就能造好车？

政策推动下，新能源汽车产业是一片商机无限的新蓝海，每个人都想进来分一杯羹，而且新能源汽车产业舞台足够大，撑得起大佬们的面子，就像许家印说的，我们现在都是谈及千亿的事，几个亿的事就不说了。

很多初次进入这个行业的人总是会低估汽车产业的门槛，并且也低估了传统企业自我革新的决心。造车貌似很简单，花100个亿，造流水线买机器人就可以完成。但这更是一个需要整合的系统工程，软性的看不见的东西才是决定未来谁成功的关键所在。但仍有无数的其他行业巨头不断投身其中。

现在的新势力们大多如此，就像此前蔚来汽车创始人、董事长李斌所说的，200亿只是个及格线，真正投入的成本将是巨大的。

除了有钱这个最大的问题以外，摆在跨界造车面前的挑战也并不少。和造房子、造家电、酿酒不同，汽车不是快销品，基本要与消费者陪伴长达数年之久。汽车行业自古以来就是一个对资金、技术、配套产业和制造经验都非常看重的综合类产业，其特别之处在于需要完整的配套产业链条，缺一环不可。

一辆汽车有着上万的零件，作为造车门外汉真的能把车造好吗？这是不少人心中的疑问。相比跨界造车，传统造车势力在经验、技术等方面优势更加明显，这时候跨界造车真的还能像想象的那么美好吗？