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赵英如:吉达在营销创新中发现红海蓝湾

时间:2021-4-18 10:10:15   标签:jimny  

业内有一句俗语说,公众对用户最了解。吉达也继承了这一点。利用数据创新的方法,吉达品牌准确地了解了用户的需求,在此基础上设计了一套完整的信息渠道、营销系统,甚至允许用户参与吉达品牌的营销工作,使用户能够充分接触和了解吉达品牌,更好地享受吉达品牌带来的高品质生活。

吉达结合用户的实际需求,创新彝族生态营销服务体系,利用互联网等资源,在品牌创建初期建立完整的服务体系链,缓解用户的忧虑;同时,吉达V5还率先推出上市周模式,邀请年轻人喜欢快乐马气士、流行乐队、舞蹈团等大流量IP,为期一周,通过娱乐形式、长时间发布、多人覆盖等方式,让用户直接参与活动和传播。

在一系列措施下,所有以用户为中心的理念都带来了明显的效果。吉达正在成为一个亲密的合作伙伴,共同创造丰富多彩的汽车生活。

服务用户是发展的基础

网络发展战略的制定对品牌初期来说是一件非常重要的事情。赵英如和团队根据自己的特点和资源,创造了一套属于吉达的简单理念。在这一理念下,吉达品牌迅速高效地完成了初步的网络布局。

自去年以来,中国汽车市场持续下滑,在经销商的投资意愿下降到冰点的情况下,如何高效、快速地建立销售渠道,是吉达需要解决的第一个问题。结合吉达自身的情况,吉达充分利用一汽大众品牌资源,从多年来并肩竞争的投资者和合作伙伴中挑选明星经销商,建立高质量的网络渠道。

有了渠道,如何健康发展,更好地为用户服务是一项挑战。为了让经销商走上光明之路,吉达采用了独立的销售展厅和大众品牌共享服务的模式,这不仅体现了吉达品牌的独立性,也使吉达品牌的客户能够享受大众品牌同样优质的服务体验和保证。在展厅的设置中,使用各种数字设备,使用户能够充分了解产品信息、销售政策、品牌传承等。

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