在中国这个最大的汽车市场中，只有百分之零点几市场份额的长安马自达想要生存下去必须要有独特的经营理念。尤其是在汽车市场进入存量时代之后，整个市场的竞争将愈发白热化。那么面对即将到来的2020年，长安马自达将如何前进？

广州车展期间，长安马自达汽车有限公司执行副总裁付远洪、长安马自达汽车有限公司市场销售副总裁兼销售分公司总经理及川尚人在接受汽扯扒谈等媒体采访时就详细解读了长安马自达的生存之道。

找到品牌差异化

随着消费升级和中国汽车市场的逐渐成熟，人们早已不再满足于汽车的工具属性，而是更看重汽车的背后所蕴藏的文化属性。

对此付远洪表示，作为日本品牌，马自达希望能够满足用户的期待和需求，所以在品质方面是绝对不会妥协的。而在这个过程中，我们也要找到我们和其他日系品牌的差异化。的确如此，马自达长久以来给人的感觉就是不模仿、不妥协。

据汽扯扒谈了解，长安马自达从成立开始，就一直坚持在操控、造型、动力等领域深耕，因此成为小而精小而美车企的代表。

而在这样的品牌战略下，我们整个公司的营销、发展战略，就不以追求规模作为我们的终极目标。而是把怎么经营好我们的客户，服务好我们的客户，怎么为市场，为客户带来独特的产品价值，作为我们的追求。付远洪如是说。