日产汽车的复兴始于品牌美誉度的提升。在新的组织架构下，日产汽车公司首席执行官内田诚（Makoto Uchida）先生将和首席运营官古普塔（Ashwani Gupta）先生、副首席运营官关润（Jun Seki）先生及其他高层管理团队紧密协作，有效开展业务，并时刻谨遵尊重，透明和信任。

我非常信任我的团队。我将鼓励大家建立一个团队的原则，即高层管理者和员工共同掌管公司的前进方向，确保公司的运营情况对所有人公开透明。我将推进全新的企业文化，即企业仔细聆听客户、经销商、供应商以及利益相关者的声音，吸纳各种不同的意见。同时，为了在公司内贯彻这种文化，我们对日产汽车的工作准则日产之道进行了修改，以确保企业内、外部共同前进。

日产汽车的员工有绝对的能力和才能去应对这些改变。我们一定要与国际接轨并适应CASE技术（智能网联化，自动化，电动化和共享化）带来的社会变革。同时，日产汽车将检视目前企业面临的情况，并思索如何找到正确的发展方向，并设定正确的目标。这些目标必须具有挑战性，并且能够实现和达成共识。

重获信任、恢复业绩是日产汽车目前面临的最严峻的挑战。内田诚（Makoto Uchida）先生上任后面临的主要工作是在前任管理团队的基础上，进一步帮助企业重新树立信心和提高业绩。

今年6月，日产汽车建立了最优的企业治理架构，并迅速实施包含提名、补偿和审计三项在内的法令委员会。此后，日产汽车公司管理层将继续监管业务运营，密切监督业务的良好执行。 内田诚先生表示将在监管公司运营时尊重这一原则。

另一方面，日产汽车公司将基于三大支柱进行业务改革，包括1）重建美国业务的实力；2）提高运营效率和投资；3）通过导入新产品、新技术和日产智行（Nissan Intelligent Mobility）促进稳定增长。根据上个月公布的2019财年上半年（2019年4月1日至2019年9月30日）的财务报告显示，日产汽车在美国市场的一系列举措以及提高运营效率和投资方面已经取得进展， 初见成效。这三大支柱不仅仅关系到企业的效率和重组，此次业务改革的核心在于通过导入新产品、新技术和日产智行（Nissan Intelligent Mobility），促进企业稳定增长，这也是日产汽车未来的发展蓝图。

随着新车型的开发，日产汽车将继续提供具有吸引力的产品，客户可以在适当的时间以合适的价格购买产品，从而让企业在未来更好地组织业务。最重要的是，日产汽车将继续秉承永远为客户着想的理念。