不过，De Meo不想放弃中国，即使雷诺是最后一个进入中国市场的主流车企，目前还没有实现畅销品牌的目标。雷诺必须在中国推出新车型，依赖强大的合作伙伴来增加市场存在感。

内部创新

De Meo表示，雷诺必须再次实现更多自主创新，减少对供应商的依赖，你必须让雷诺重新拥有创造性和专业性。你需要让工程师正常工作，而不是让他们管理项目。

De Meo想要起草一个10年计划，来整顿公司的研发活动，以避免与日产平行研发，创造更多技术协同。

新业务领域

雷诺业务应该覆盖整个移动出行领域，而非只是生产汽车。De Meo拥有一个明确目标：从2026年起，我们20%至30%的活动将会在与传统汽车生产毫无关系的领域。 在汽车领域之外，De Meo具体提到了金融技术、车队管理、网络安全、循环经济和高科技研发。

更强大的联盟