如何让一个品牌能够长盛不衰的成功？现在尚且未有一个准确地论断，但是从很多商业大师的口中，我们似乎能得到启发。

宝洁前首席执行官埃德温阿兹特曾经有过一句著名的论断：品牌资产就像洋葱，它有表层和核心，核心就是能够始终如一地坚持使用你的品牌的消费者。

品牌策略专家斯科特泰尔戈说：捕获市场需求的品牌会让人购买，捕获消费者心灵的品牌会得到忠诚。

在无数成功的商业案例中，似乎都有一个重要的点，就是如何面对新市场和新时代的变化。相反，所有著名的失败案例中，有固步自封的，但更多的是在变革中消亡的。那么如何在转型、调整和变革中牢牢地抓住消费者？

如果阿特兹和泰戈尔都仅仅是理论支持，在今年的车市中，捷达品牌做出了很好的商业示范。如果2020年有哪个眼前一亮的新品牌，那么捷达肯定算一个。捷达是一汽-大众旗下的第三品牌，名字就取自于一汽-大众在中国的经典车型捷达。这是一汽-大众面对目前中国市场的形势变化，为了更好地服务于中国消费者，由德方主导，研发集中在德国并集合大众全球资源的新品牌。或者换一个角度来看，捷达品牌是一汽-大众在中国本土的一次新创业。

捷达从一个车型到一个品牌的这次转型，可以说非常成功。捷达品牌从首款车型上市到现在，凭借VS5、VS7、VA3三款车型，16个月时间累计销量近21万。放眼望去，捷达的速度，是无论造车新势力还是传统车企的新品牌都难以望其项背的。

背靠一汽-大众好乘凉