加入天猫养车后，车百晟迎来了质的变化，工位利用率、车辆进厂台次（业务量）、毛利、进店的车辆档次、运营效率等方面，无一例外得到大幅提升。

工位利用率提升：此前，车百晟门店内部布局有些不合理的地方，很多使用面积被无端浪费。在天猫养车的指导下，车百晟不仅升级了门店装修风格，还重新规划了门店布局，在不新增门店或拓展门店面积的情况下，将7家门店的总工位由原来的31个提升至51个，工位利用率提升了64.5%。

▲加盟天猫养车后，车百晟门店实现升级

工位的增加主要是洗美工位的增加，比如联盟路门店由原来的5个工位提升到10个工位，其中洗美工位增加了4个；和平路门店由原来的6个工位提升到9个工位，增加了3个洗美工位。由于洗美工位相比维保工位的毛利更高，如此以来，门店的整体毛利也得到进一步提升。

车辆进厂台次增加：2020年3-8月份，车百晟门店进厂台次为7691。加入天猫养车后六个月的时间内，即从2020年9月份到2021年2月份（受疫情影响，1月份几乎没有营业），车百晟门店进厂台次飙升至30040，较之前半年几乎翻了两番。流量增加的同时，天猫养车还帮助车百晟进一步提升了毛利。

门店毛利率提升：加入天猫前，车百晟和大多数门店一样通过储值卡锁客，对毛利率影响很大，客户体验还不好。加入天猫养车后，有了更好的消费者信任，车百晟果断砍掉了储值卡，推天猫养车199会员卡。得益于会员卡的综合设计，不仅留客效果更好，平均毛利率还提升至61%。而以2020年12月份的单月营收来看，加入天猫养车后，门店毛利实现了翻倍。

车辆档次的提升：得益于天猫在亿万用户心中的品牌效应，车百晟的女性车主、年轻车主明显增多，并成功实现了从中低端市场向中高端市场的跨越。数据显示，加入天猫养车前后半年，奥迪、奔驰、宝马等高档车的进厂台次从278增加至近3300，整体增加了近12倍。哪怕是以加入天猫养车后每月平均进厂台次来算，也接近于加入天猫养车前半年总进厂台次的2倍。