汪宜红,辽宁威鹏汽车销售服务有限公司董事长。在去年召开的中国信息协会主办的中国汽车产业信息化成果评选中凭借其汽车经销渠道建设成绩和丰富的营销队伍打造经验,获得了汽车后市场信息化管理大奖。汪宜红先生作为一家著名汽车销售企业的领导人在商场上叱喳风云,带领企业披荆斩棘,开拓进取。同时他又是业内知名的“知识型企业家”,一名汽车技术理论实践者,日常喜爱钻研汽车行业相关技术知识,发表论文著作,提升自己的专业水平修养。在谈到这一点时,汪宜红说到,入一行干一行,干一行爱一行。作为一名企业领导人不仅要有征战商场的领导力和魄力,还要时刻了解行业变化,深入研究行业知识,做到知己知彼百战不殆。在威鹏公司采访期间,我发现整个公司的布局有点图书馆的意味,到处摆放着书架,还设有专门的读书休息室。果然,全威鹏公司都在践行汪宜红倡导的“知识使人进步”。是怎样的人生经历,促使他作为一名成功的企业家依然注重学习和进步?

学习照亮了前进的道路

出生于上世纪60年代的汪宜红,从小热爱学习,想要通过知识改变自己的命运,然而家庭贫困,成绩优秀的他只能选择中专毕业后参加工作。在邮电局幸苦的工作之余,他依然利用业余时间遨游书海,照亮自己的仿佛一眼望到头的人生。

86年开始,改革开放的春风已经吹向全中国,汪宜红迫切的想要做出改变,去看看外面的世界,他毅然辞职,带着简单的行李和一箱子书本前往长春谋出路。虽然只有中专学历,但凭借着长久以来对知识的钻研,他顺利的通过了长春市中北通信设备有限责任公司的面试,成为其中一员销售。汪宜红凭借自身积累的学识和对日常工作不断的钻研,在销售工作越干越有劲,顺利担任公司的销售经理。两年时间内他废寝忘食,不断学习销售知识并总结经验,通过在各地开拓市场,使公司的业绩不断攀升。在1988年的时候升任了吉林省中北通信有限公司副总经理的职位,并获得了参与到公司股权分配的机会。在接下来的十三年间,汪宜红在通讯器材领域干的风生水起,自学管理知识创立了自己的公司。

伴随中国经济的迅猛发展,汽车作为曾经的奢侈品逐渐走入普通老百姓的家中。汪宜红知道,做一行就要抓住先机,抢先进入。他2003年创建了辽宁威鹏汽车销售服务有限公司开始从事汽车代理销售。公司开始成立时只有加上他只有3人,为节省成本,他自学了多个岗位的必要技能,包括财务、库房管理、人事管理等。经过2003年到2012年九年时间的不断开拓和积累,公司销售额在2011年达到了4.3亿人民币,员工数量也从开始的3人,增加到450人。人员的增加,势必带来了管理上的难题,汪宜红在创业伊始便知道管理对于一个公司的重要性,他积极参加经济管理论坛学习管理课程,参与圈内各项管理会议,学习大型企业的先进管理知识和理念。在公司内部,他树立了“以学促进”的企业文化,在下属各4s店设立专门的读书室,定期组织员工参与知识技能学习,促进他们的进步,将各岗位理论考试纳入升职加薪的考核范围。这样的举动,让威鹏公司内部形成了良好的学习氛围,虽然员工们一开始不理解,但随着学习带来的收益,他们反而越发支持领导的决定了。

左手抓理论实践,右手抓企业建设

汪宜红从开始创业从事通讯器材生意到进入汽车销售行业,都是通过理论加实践的方式进行企业管理。在理论知识上上,他通过几年来对汽车行业各方面的理论研究,创作了多篇论文,这些学术论文在多个国家级别的主流期刊中得到发表。