今年1月2日,东风公司全体高级管理人员,迎来2019-2021年全新的任期。借助新的任期聘任契机,东风公司高管管理和薪酬管理进行了重要变革。高管人员将按岗位分为A、B两类,打破原有的按职级管理方式,充分发挥市场机制作用,实行岗位管理和股权等方面的约束激励,做到岗变薪变、责权利对等。

随着市场化改革加速,国企传统体制下的“老问题”日趋尖锐,这些问题使得企业在前行之路上步履蹒跚。“三供一业”移交、社会职能剥离等改革,成为国企精干主业、盘活优质资源、增强竞争力、实现公共服务专业化的必然选择。

让辅业融入行业,回归主业,既支持划转业务和单位获得可持续发展,又切实维护被划转单位员工和划转区域东风业主的合法权益,这是东风深化改革的一大特点。

2018年4月27日,首创东风(十堰)水务有限公司挂牌成立

2018年4月27日,首创东风(十堰)水务有限公司挂牌成立,成为东风公司“三供一业”分离移交单位中挂牌成立的首家单位。10月23日,东风公司物业管理业务整体移交中国华润有限公司。通过市场化方式,东风公司已将东风电力处、水务公司、热电厂、物业管理企业及襄阳能源公司,分别移交国网湖北公司、北京首创集团、京能集团、华润集团、中广核集团等行业优势国有企业,剥离企业办社会职能,促使东风轻装上阵。

“发展出题目,改革做文章。改革为东风带来了勃勃生机,为实现建设世界一流企业的目标注入了新的活力。”竺延风表示。

2019,再出发