2017年10月26日，ACS2017中国汽车CIO峰会在上海圆满落幕，作为汽车行业首选信息化沟通交流平台，现场吸引来自汽车信息化行业专家、学者，整车、零部件、经销商CEO、CIO、CTO、IT部门负责人及行业媒体350余位与会代表出席本次大会，集汽车全产业链信息化解决方案，为与会嘉宾提供一个全方位的学习探讨平台，组委会也非常荣幸邀请到重庆长安汽车股份有限公司总裁助理兼管理创新与IT中心部长胡朝晖部长给我们带来精彩分享。以下是组委会对胡部长发表的《数字化助推长安汽车转型升级》进行的发言整理：

各位IT的同行，大家上午好。非常感谢会务组给长安汽车一个机会在这里和大家交流中国汽车的转型升级，在汽车行业或者各行各业目前都处于一个转型升级的重要的阶段。长安作为汽车行业领域重要的组成成员，也是一直在考虑如何转型升级。转型升级的思考早在2013、2014年我们在做2020规划的时候就已提出，数字化是长安未来转型的重要手段和渠道。我也将和大家分享一下长安转型升级过程当中的一些主要做法。

长安汽车：155年悠久历史34年丰富造车经历

长安汽车是中国自主品牌汽车重要的组成部分，诞生于1862年，洋务运动盛行之际，是一个百年老店。1984年进入汽车领域，通过30年的努力，目前为止汽车销售达到了1000万辆，自主品牌轿车的销售在2015已经突破了100万辆，汽车销售在2016已经突破了300万辆。整个汽车销售随着中国汽车蛋糕的做大，得到了发展和壮大，感谢中国的改革开放，也感谢广大消费者对长安自主品牌的认可和支持。通过30多年的努力，目前长安已经有19个全球生产基地、35个整车与发动机工厂以及10个海外重要市场，在中国、意大利、日本、英国、美国都建立了各自的研发中心以及一系列的产品。

行业市场环境的变化

在发展过程当中，我们也遇到了很多挑战和问题，特别是12年的时候，整个汽车行业发生了很大的变化。

第一，消费者发生了很大的变化，过去我们认为汽车就是一个机械定制的产品，而现在我们我们可以看到它不再是机械化，更加带有智能化、网联化，并朝着电动化、共享化方向发展。汽车已经不仅仅是一个交通工具，可能是一个出行服务的解决方案，千篇一律的产品不再是他们的选择。第二，技术发生了很大的变化，特别是互联网技术的快速发展，竞争的格局也在开始发生很大的变化。各行各业开始做汽车，从手机、家电、互联网企业到摩托车都在往汽车行业发展，汽车成为人人都要做的时代，竞争格局发生了很大的变化。