在价值链升级上，我们主要围绕研产供销，利用数据化产生数据，通过数据支撑整个价值链。首先是关于数字化研发，通过数字化手段我们实现全球协同研发，通过我们云技术，目前整个研发效率提升非常快，IT工具越来越智能。第二，数字化营销。任何企业在数字化转型的时候首先必须要考虑的是营销，这是更贴近市场的。在数字化营销上，通过上云以后我们才能知道我们的经销商、客户他想要什么。目前我们已经开展了整车、保险、金融等几十项服务，推动整个公司的转型升级。同时我们也和阿里、腾讯等企业合作，打造基于云的中台互联网架构的转型。第三，智能制造。智能制造里面的核心还是数字化，在大力推进制造数字化中，我们把数字化设计、工艺、制造全面打通，同时把设备、物料、封装等等全部进行了数字化，提高整个制造业运营的效率，打造智能工厂，并荣获工信部首批首批智能制造示范企业进行推进，在汽车行业智能制造方面卓有成效。

三、产品升级

大力推进产品向消费电子化转型，推进新能源汽车、无人驾驶、智能化技术的应用和落地，我我们正积极地开发智能网联产品以及新能源和共享出行服务，成立了智能中心，目前在很多地方都设立了研究院推进我们的智能汽车。

构建安全、稳定、开放的车联网平台，实现社交化的人、车互联，让众多的合作伙伴能够通过这个平台加入到我们的生态，同时我们通过这个平台让我们的客户参与到我们的产品当中，可以让更多用户和开发的爱好者参与体验。

开启C2M汽车个性化定制模式，以往大批量标准化生产的问题严重地暴露了不足，通过研究个性化订单，个性化定制，能逐步提升我们供应链的能力，节省成本。供应链是一个大金矿，需要我们去挖掘其价值。

自建电商平台

2016年4月份，我们长安的电商平台上线，对于年轻的用户来说，他们更希望通过网络的方式实现服务化，我们在这块也做了积极的探索和应用。目前我们17个月整车订单累计20万，后市场服务订单10万。我们也在积极的探索互联网+营销模式的创新，数字化渠道变革新模式。