长安汽车总裁 朱华荣
朱华荣明确表示。
在朱华荣看来，长安汽车自主品牌产品的产品力增长很快，无论是质量还是性能都可以与合资品牌产品对标，产品已经能够达到甚至超过合资产品质量水平，包括服务等可以增值的部分也已能达到相关水平，但是三手都要抓
对消费者来说，仅有良好的产品是远远不够的，服务等方面等体验也很重要。
我们要抓服务、抓体验、抓客户。提出愉悦体验观点的朱华荣同时提出了三个抓的观点。产品和服务都要有一种定位在里面，我们要让客户在与长安接触时候能够感受到愉悦，让潜在客户能够接触到长安。同时，他还用用一句玩笑话来形容长安汽车对待潜在用户的态度，那就是要坚持客户虐我千百遍，我待客户如初恋。
在品牌建设方面，去年，长安汽车独家冠名了央视《出彩中国人》节目，收视人群达10亿人次，对于长安汽车品牌知名度和美誉度的提升很有成效，今年，长安汽车将继续冠名该节目，第二季由范冰冰、蔡国庆、周立波组成的饭、菜、粥评委组合也备受消费者关注。
值得一提的是，与其他企业不同的是，长安很重视在新媒体宣传上的创新，领导带头在包括微博、微信等在内等新媒体上对企业及产品进行相应的宣传。据统计，长安汽车微博、微信、APP等粉丝共计近1000万人，长安汽车手机报402万人，这使得长安汽车单次传播最大可覆盖近1400万人次。
无论是产品力的提升还是服务上的升级亦或是品牌建设上的发力，这一切都是为了让长安汽车的品牌DNA更加凸显，进而促进终端销售。
从盈利角度来看，自主品牌盈利低甚至不盈利一直备受业内人士诟病，而在刚过去的2014年，长安自主板块基本实现了盈利。究其原因，朱华荣将功劳归结于长安在研发和品牌方面的主动调整。而对于2015年，朱华荣的目标肯定是盈利。在他看来，从目前预测的情况看，自主板块实现全面盈利不是一个大的问题。
根据规划，2015年长安汽车销量目标为保底290万辆，力争300万辆。其中，自主品牌保底75万辆，力争80万辆；微车保底55万辆，力争60万辆；长安福特保底100万辆，力争110万辆；长安马自达 15万辆；长安铃木20万辆；长安PSA也将保持快速增长。
