当然，东风风光的生态成长模式也有5大支持举措：大数据信息共享，联动超级联盟等大数据平台；邀请粉丝代表走进超级联盟，为企业发展、新品上市、售后服务等建言献策；超级会员计划，为新老车主提供长期福利；创新营销体验，定期开展节日化、景区化特色车友体验活动；创新服务水平，7年/15万公里超级质保开创业界先河。

在生态成长战略的规划中，用户是唯一核心，而且也将是东风小康全公司的经营理念，以用户为核心将全面贯穿研发、制造、推广、服务等各个环节。东风小康汽车公司总经理刘昌东在宣布生态成长战略启动时曾强调。

显然，东风风光深谙粉丝和主机厂之间唇齿相依的重要性，结合其运行谙熟的超级联盟，决定构建一个面向未来的产业联盟+用户联盟，打通了用户、供应商、经销商和汽车公司的全价值链通道，占据未来的发展先机。可以说，作为中国品牌的后起之秀，东风风光已经通过最快的方式，找到了自己差异化创新营销的模式。

在如今竞争不断激烈的市场环境下，中国品牌新军必须要拥有过人的实力。因此在开辟自己独特的发展模式后，东风风光也在市场上不断崭露头角，成为一众新军中表现非常突出的一个品牌。

在刚刚结束的上海车展上，东风风光发布了超级智能战略，而作为这个战略的首款产品风光580智尚版也在上海车展上首发亮相，从风光580超级自动挡到风光580智尚版，产品硬实力赢得了业界认可。数据显示，上市不足一年，风光580销量已突破15万辆，真正做到了用销量证实力。