在中国市场的驱动下，在刚刚过去的2017年，沃尔沃汽车全球销量较2016年上涨7.0%，达到571577辆，再次刷新历史业绩。数据和销量虽然不是唯一成功的证明，但确是很好的证据，表明沃尔沃的坚持并没有落伍。

而且，沃尔沃推崇的以人为尊的品牌理念核心元素毫无疑问就是人。缺乏了安全的人，根本没有谈尊。无论是60年前的三点式安全带，还是后来的后向式儿童安全座椅、笼式车身结构、行人保护系统、城市安全系统，还是今天涵盖质量安全、品质安全，和车内环境安全的全体系安全，沃尔沃一直在守望初心。袁小林表示，沃尔沃汽车将充分发扬以人为尊品牌战略，紧抓安全DNA，打造一个零伤亡的未来交通生态，让生活更安全、更简单、更美好。

复兴第二阶段强调体系化能力建设

更为重要的是，对于今日的沃尔沃，能够旗帜鲜明的喊出坚守安全，还必须有更加充足的底气。这种底气除了持续稳定的销量和营收之外，更为重要的是迈入复兴第二阶段之后所具备的自然而然体系化能力。作为沃尔沃汽车集团的核心管理人员，以及沃尔沃亚太区的掌舵者，袁小林像诸多优秀企业的老船长一样，在接盘之后一直致力整个体系化能力的建设。2017年，我花了更多的时间和精力在市场和销售上，梳理优化流程，让内部不同部门之间的协调配合更顺畅，确保效率更高、效果更好。在日前沃尔沃环球帆船赛香港站活动上，袁小林介绍媒体采访时坦言，当然这也是在沃尔沃的研发、生产、采购等各个板块，已经健康、稳定生产的基础上的进一步梳理。

摊开袁小林的简历，这位外交官出身，并在全球知名企业英国BP集团有过任职的操盘手，确实很擅长经营和管理。虽然自谦为汽车行业门外汉，但自从2010年加入吉利控股集团负责并购沃尔沃至今，不仅其职务持续上升，也陪伴着沃尔沃实现了跳跃式发展。