一定要有产业上的优势，不是单纯的从产业规模上。我们看到一些单纯追求规模的企业，已经逐步的退出了这个市场，一定要有自己核心的技术。

第二，随着竞争的激烈，国内企业之间大家垂直的合作能力要进一步的加强，并且要形成密切的合作关系。还有合作的过程中，要保持一个互惠互利、双赢或者多赢的心态，在合作过程中要相互尊重各自的知识产权，要有一些长远的观点，这方面国内的企业要高度重视。

孚能科技（赣州）有限公司董事长兼总裁王瑀：

对孚能来说，面对当下形势，一是不断的开发新的技术，在技术方面要取得一定优势。二是做好基本功，练好内功，使电池生产的成本、质量做到可控。在其他方面，如资金运作、商业模式等方面，使孚能有足够的现金流，对各种市场的平衡，使孚能能活到那一天，能够看到新能源汽车大规模普及那一天。

北京能源北京有限公司副总经理原诚寅

新能源汽车行业一定是一个生态圈，不是单一的环节强或者好的问题。如果离开了电池，不管我们未来叫新能源智能汽车还是叫新能源智能网联汽车，就不存在新能源的概念，所以整个补贴退坡不是光整车企业的问题，也不是光电池行业的问题，是整个生态的问题。

我们大家的共识是什么？不要把所有的目光集中在补贴身上，一定要做好针对市场的产品，让客户满意，。