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对于新能源车还有一个政策,我们在2020年所有补贴退坡了,留给我们的时间不多了,我们怎么来做呢?怎么才能做大?我分析一下,新能源车如何才能做的好,还有市场的问题,我们现在把市场搞混,我们总觉得新能源市场是一个单独的市场,其实不对,新能源汽车是整个汽车环境的大市场,原来我们把新能源市场总是一个叫单独的市场,人家广场上一大群大妈上跳舞,那是传统市场,我们几个人在旁边虽然舞跳的挺好,跳的是独舞,必须要融入到大市场抢它的份额,怎么能够抢到它份额呢?必须把产品做好。我们新能源车2018年才是元年,因为在2018年以前我们新能源车确实没做出很好的车,这是两方面的原因,一方面是技术的原因,因为电池、电机的技术和设计技术都是老的技术,原来的车大部分做的都是改装车,改装车造成了整车性能不好、人机不好、质量也不好,所以老百姓给它的印象也不好。

从今年开始,新能源车整个市场设计能力、续航、充电、智能化都在长足的进步。从今年投放到市场,好的厂家陆陆续续都投入了非常有竞争力的新能源车。未来怎么做才能跟常规车竞争呢?两个方面,第一个是东西做好了,第二个是成本问题。2020年之后没有补贴了,我们面对成本的竞争,现在从新能源车对比常规车来讲,油耗排放的法规,对于传统车必然会为了应对这些油耗法规的政策,成本上涨,这几年随着电池的进步,电动车成本逐渐下降,可以预期讲,到2020年以后所有政策退坡之后,电动车和外资电动车是直面竞争,这样我们预测到了2020年,电动车和传统车的成本基本持平。2021年才是真正的竞争元年,2021年也才是我们真正电动车的分水岭的来临,我预测2021年电动车如果做好的企业会往上升,做不好的企业会往下降,同时也是电动车和传统车的分水岭。

钟声源:之前几位都是来自承运汽车的代表,上汽我们做的是一个重型卡车,我们是做商用车。重型卡车从目前的阶段来看,我们要完全用电池驱动、天然气驱动,这里面有一些问题,主要的问题就是基础建设支持上不足,如果说国家在这方面需要推进的话,重点其实在今后几年应该在基础建设上更进一步做好规划和布局,厂商自然会做循序渐进的跟进,预期补贴在客户这边,不如直接投资在基础建设上,这个对国家来说效率非常高。如果把高速公路上全部铺上架空线,就跟高铁一样,所有的车子不需要电池了,直接接触受电网就可以走了,在这个上面对于充电站的需求也会下降,国家要有一个宏观的考虑,怎么样推进电能的需求,怎么样推进天然气应用,这个是从高层往下走,可能对新能源的一个推进更有易处,这是商用车的想法。

上汽依维柯红岩商用车有限公司市场部总监钟声源

毛春鸣:刚才几位老总就产业政策如何面对,我听下来总体感觉,时间很紧张,但是我们都在积极的面对这些政策的挑战。

回到我们刚才有了政策、产品,可能要谈到营销,在我们的品牌宣传和技术传播层面,几位老总如何去引导我们的消费者认知。

李一秀:说两个方面,一个是刚才听了大家讨论对消费者的理解,从我的角度要必须洞察消费者的消费趋势,我们的理解应该是个性消费、责任消费和理性消费兼备的消费趋势。第二个是从营销的根本,产品很重要,尤其是在现在,新的四化正在催动汽车净化,这个趋势势不可当,而且时不我待,在这个时间点上,这个阶段的营销要随着汽车的净化,而彻底的净化整个营销的方式,通过产品的净化,消费趋势的变化,把营销趋势要有一个大的变化。

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