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而就在近日,上海法兰克福汽配展开幕之际,京东宣布正式推出五大开放战略,全面开放供应链、系统、服务、物流、金融能力,并通过各板块间的互联互通,打造汽车后市场的中枢大脑。

从互联网巨头京东对汽车后市场的布局,再次印证了汽车后市场是一块大蛋糕。

针对京东汽车后市场是如何做开放的供应链,京东商城居家生活事业部汽车后市场部总经理庆岩表示,主要通过四个关键词,无界、融合、开放、共赢。

对于如何做到汽车供应链中的无界,庆岩表示,京东之前提出了无界零售理念。对于汽车后市场供应链来讲,第一是打破供应链的边界。京东有汽车用品部门,为车主提供线上汽车用品服务,同时在线下门店落地服务。通过打通内部C端和B端部门的壁垒,将线上客户引流到线下门店,这是第一个无界,打造一体化的供应链战略。

针对京东汽车后市场B2B的业务,庆岩表示,不要把两个部门混淆掉,这个部门是不卖给车主的,交易主要是销售给我们的企业用户,就是维修门店、批发商、零售商。另外,B2B在做服务链,从5月份开始,正式启动了京东京车会项目。这是京东汽车无界服务战略,以及线下供应链的一个服务,目的是打造线上线下一体化的服务体验。

毫无疑问,随着车市降温、汽车新零售的到来,接下来的汽车后市场,将会进入更加激烈的竞争时代,各方角逐,谁将会最后胜出呢?

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