尉健军:市场压力很大,自主品牌应该加强合作。

更新时间:2021-4-18 10:06:56 浏览次数:0

12月10日晚,Wey品牌创始人兼长城汽车董事长尉健军在中国第一个奢侈品牌Wey成立两周年后接受了中国经济日报(ChinaEconomicDaily)的采访。

关于古怪品牌,尉健军说,在过去两年里,就产品和运营而言,我对自己的产品更加满意,对自己的产品有信心,这一代汽车也在不断升级,在智能网对联等方面领先。

他说:回想一下,如何成为一个真正扎根、可持续的中国品牌,两年确实是一个起步、幼稚的阶段。即使是家电也不可能在十年内成为一个有价值的品牌。因此,这是我们必须坚持和国际化的,这也是我们在未来两年需要突破的地方。

对于此次庆典上,王传福、李书福、竺延风等一干车界大佬通过荧屏送上祝福,魏建军也谈到自主品牌之间的合作,据他介绍,现在大家都在寻求联手,我们今年已经主动向比亚迪、北汽,包括未来还会邀请、主动上门去(与其他企业)寻求合作,只要有合作的机会。他举例说,我们现在用比亚迪电动压缩机,大约采用了20万台,大家都是在看资源哪些方面是可以互补的,互相有资源支持的,在任何方面都可以全面的开放,不是只停留在喊口号阶段。当然,我们也给比亚迪提供服务,给北汽提供零部件总成;我们也寻求在平台上的合作,我们在俄罗斯建的工厂规模也达到几十万辆,如果其他中国企业走向海外,我们可以为他们代工。魏建军认为,实际上这样的事一点都不新鲜。比如三菱给丰田代了很多年工,马自达给丰田代了很多年工,铃木给那些小车代工,给斯巴鲁、马自达都代工,这种合作都应该有,是很正常的,资源互补也应该推动。

长城汽车图拉工厂计划于2019年投产。

至于在互联网上的合作,尉健军说,我们都是在某些专有技术上建立合资企业,没有所谓的大型资本合作。基本上,合作分为商业或商业形式,每个人都是这样做的。事实上,他们需要我们,我们需要他们,任何人都不能离开。

关于新能源汽车,尉健军说,‘我认为新能源汽车的定位是由市场决定的。’从北京到保定500公里的电动汽车在这一天(寒冷的冬天)没有问题。毕竟,高速能源消耗特别高,其最佳工作条件是在城市运行,燃料电池适合长期航行。

他继续介绍说,长城汽车的定位新能源汽车,紧凑型(a级汽车)必须是电动的,紧凑的型号以上使用燃料电池。我们刚刚推出了欧拉,这是一个A00级(迷你汽车)。但它的空间可以是一个类别的汽车空间,延续350公里,我们将在明年年初发射400公里,在一定程度上,有价值的补贴。

这辆车行驶400公里,两周不需要充电,这就是我们与用户沟通的方式。与其他普通汽车不同,它有一个排他性的车架,重970公斤,而其他汽车重1.2吨,重量相差20%。这20%的差别必须安装更多电池才能行驶300公里,其他汽车的售价大约比我们的高1万元,而且空间上也有差距。

最后,尉健军强调,我们自己的立场仍然坚持SUV是不能改变的。新能源汽车的基础仍然很好,有三个动力系统,不像其他品牌,我们有一个动力电池技术中心来制造电池,明年10月将实现电池的批量生产。