当前，吉利推出的SEA浩瀚架构就是吉利纯电动智能汽车的重要基础，它不仅供吉利旗下的各大品牌使用，而且也向科技公司和其他汽车公司开放，目前正在与7个品牌进行合作、同时展开超过16款车型的研发工作，包括吉利与百度、富士康的合作，SEA浩瀚架构都将充当重要角色，这是软件定义汽车实现的重要硬件支撑。

李书福表示，正在制定的两个蓝色吉利行动计划，是基于全球汽车产业变革及应用环境变化而形成的新计划。这两个计划，既保留吉利在传统节能与新能源汽车领域的优势，又开拓纯电动智能汽车新局面，两个计划组成一个完整的蓝色吉利行动总计划，这是一组非常清晰的蓝色吉利行动计划总纲领，这个纲领充分吸收了全球碳达峰、碳平衡时间表，为全球碳平衡行动作出贡献。

企业治理现代化，所有权/经营权分开

企业要实现长久的、可持续健康发展，除了拥有利润支撑外，一系列良好的制度是必不可少的。正确的、合规的治理能力，能帮助企业走很多弯路，是应对未来挑战的有效法宝。

四十多年来，不少企业在发展中诞生了一系列问题，比如在效率与公平之间很难兼顾平衡，导致企业野蛮生长。有的企业股东会、董事会、管理层三层治理结构模糊不清，独立性不足，责任划分不清、跨企业交易不公平、跨国交易不合规、企业运营不透明，这些都将为企业未来的发展埋下祸根。

特别是在跨国经营中，合规的重要性更是不言而喻，试想一下，为什么上汽收购双龙最后以失败而告终，北汽收购强大的萨博，最后却没有多大成效，这背后都是合规问题没解决好。合规是一项非常复杂而又非常重要的工作，既要遵守各国法律，又要尊重各国文化，既要遵守各国政策及各国部门规章，又要尊重市场规律，公平透明，诚实守信。

文章开头提到吉利去年年底的企业组织架构调整，新的CEO上任，作为吉利的创始人，李书福退居幕后，不再兼任法人代表，其实就是吉利在合规文化打造上的重要体现。这是为了进一步推进现代企业制度建设，既符合国家法律，也符合国际惯例，这样做的目的是为了更加依法合规地构建企业现代治理体系，让现代企业制度能够在吉利控股集团及各业务集团落地生根，并发挥关键性作用。李书福表示，企业治理必须现代化，所有权、经营权就必须分开。