所以TOP1和经销商的合作，已经超越了商业的合作，更多是对品牌产生一种情感，品牌的发展也成为他们事业发展的一部分。

这里有个小插曲，今年比较特殊，疫情的到来让大家都很恐慌。那时候大家都不知道该干什么，每天从早到晚的线上会议，每个人都在思考与探索，我们还能做些什么也正是这段时间发挥了我们整个团队的突破创新能力：我们帮助经销商和B端修理厂制定了一系列的应对措施;指导C端应该做哪些防御准备，疫情期间如何保养汽车等等，这一系列都是通过我们线上团队一起来策划的。

您对未来的期望是什么样的?

今年已经是我们运营TOP1的第8年了，第一步我们已经成功地树立了品牌的定位。在行业、在渠道、在消费者心中被认可，完成了品牌的布局。第二步我们在TOP1的运作过程中，希望未来从合作模式上、营销模式上，给经销商渠道带来更多新的增值，更多创新机会。不单单是油品，还可以帮助经销商做更多赋能、有价值的事。

对于C端消费者来说，希望带给他们更有价值的体验。比如说我们跟保险公司的合作，以及未来在周边产品上的开发，都能够做到更好。

在采访的最后，春卿总用三个词语来形容TOP1：速度、激情、活力。每一个词都是对TOP1品牌基因的诠释，且已经深深地刻在了每一个TOP1团队，以及经销商的骨子里，

为竞技而生，一直都在心中!