作为全球化探索的又一张王牌，哈弗F7同样展现了其对市场的前瞻性。哈弗率先看到了汽车消费年轻化的趋势，因此，在F7的产品上，充分考量了年轻人的消费新需求。针对年轻人更加多元化、个性化的特色，哈弗F7在整体的设计风格使用了更多的线条，更多的棱角，与年轻人个性张扬的风格十分契合。同时，哈弗F7提供标准模式、运动模式、经济模式、沙地模式、雪地模式、泥地模式等六种智能驾驶模式，满足年轻用户的多种需求。针对年轻人对智能化的天然要求，哈弗F7全方位实现了全方位的智能互联。哈弗F7搭载了L2级别自动驾驶技术，能够轻松应对复杂多弯的路段；车联网系统功能几乎涵盖了食品、住房、交通和娱乐的所有需求，开关天窗、车窗以及调整空调温度和风量、设置导航都能通过AI语音来实现，全方位满足了年轻用户群体一站式的驾乘体验。

哈弗F7年轻化、智能化的两大亮点为其全球化的迈进提供了强大的保障。2019年，中国品牌首款全球车哈弗F7在俄罗斯的图拉工厂正式下线，借助年轻化的营销方式，哈弗F7在俄罗斯迅速打开局面。在俄罗斯汽车整体市场萎靡、全年销量只有176万的情况下，哈弗汽车逆势攀升，从1月初的不到400台，到12月单月突破2000台大关，全年累计销售12442台，同比增长289%，创造了不小的奇迹。哈弗F7在第一站迅速打开局面的背后，是哈弗汽车对汽车市场的前瞻性预判，为哈弗品牌走向全球开了个好头。

需要看到的是，哈弗F7在俄罗斯市场的成功并不只是产品层面的成功，还有市场选择的成功。产品、市场是需要相辅相成的，仔细来看今年年初哈弗进军的市场——泰国、印度，哈弗选择的是有庞大消费潜力的国家。泰国和印度的背后是南亚和东南亚两个极具潜力的消费市场，其经济发展水平正在不断提升，在未来可能成为爆发性市场。此时哈弗的布局，像极了2005年对SUV市场的布局，巨大的机会窗口将会让哈弗在未来几年的全球市场取得巨大的收获。

市场前瞻性让哈弗汽车在全球化的道路上走得更从容。做好了产品，选对了市场，当机会窗口来临时，取得突破变成了水到渠成的事情。

从157亿到300亿

哈弗全球化进展的关键是哈弗F7的突出表现，但需要看到的是，一款产品成功的背后绝不是运气，而是技术的不断积累。哈弗F7的背后，是对研发的持续投入和技术的不断精进。

一直以来，哈弗始终在技术研发上坚持“过度投入”的策略，以自主研发决胜市场。十二五期间，哈弗在技术研发上累计投入约100亿元，初步实现整车及零部件研发布局，最近5年的技术投资则达到了157亿。截至目前，哈弗汽车已经在日本、美国、德国、印度、奥地利和韩国设立了6大海外研发中心，构建以保定总部为核心，涵盖欧洲、亚洲、北美的研发布局，汇集了全球400 多位顶尖汽车工程师、设计师和IT专家，组建了最豪华、最具全球化的自主研发团队。涉及的领域涵盖智能驾驶、智能网联、新能源、造型等前沿领域，这为哈弗产品线建立了有强大的竞争力。