庞氏陷阱和野蛮人的威胁

　　在宋继斌看来，汽车后市场B2B平台的发展，已经暗藏泡沫与庞氏陷阱。为了追求更好更大的纸面数据，企业将融来的资金以新填旧，变相撑高流水，达到危险境地。“实际营收并不能支撑这些数据，未来肯定要破”，宋继斌说。

　　对泡沫的提防，不在于关心对手何时倒下，而是担心自己的处境。宋在一次私下的场合提到了周航总的“易到”。

　　“易到是一家非常好的公司，有好的团队，好的模式，有好的业绩，好的方向;可是转折来源于那次融资，当他与滴滴同时融到不一样的钱的时候，战争结束了。”资金可以把一家几乎没有怎么犯错的公司瞬间击倒，这就是现实。

　　同样道理，在汽车后市场B2B领域，不管竞争对手有多大泡沫，强大资金外援可以保证对方即使已经陷入庞氏陷阱，也能够有相当长的续命时间。在泡沫破裂，轰然倒下之前，这股野蛮力量足以威胁很多公司的生存。

　　“我们的规模还不是最大的，我们也不能应对这种量级的野蛮冲击”，宋继斌说，“但是在目前逐步降温的今天，这种风险在逐渐释放，那些很妖的商业模式也开始逐渐褪色。这是好事”。

　　基于这些判断，三头六臂一边努力发展，一边观察着市场风向。顶住冲击，三头六臂至今也没有大规模烧钱，而是把精力投入到仓配周转率计算与控制，组织架构与人员的调整这些实务中。