产品，是销量的信心

以产品力做后盾，才会有信心挑战更高的销量。对于车企来说，实证营销最大的魅力，莫过于消费者说的一句：“我开过，我证明！”毕竟用户购车是一个决策时间较长的行为，会牵涉到用户诸多的心理变化和关注点变化。比如从前期的资讯关注阶段，到聚焦品牌，再到产品比较，便开始对性能、口碑等方面综合考量。简单来讲，这是一个从侧重品牌到侧重产品的过程。而在这个过程中，车企做营销最大的信心，就是产品的竞争力。

“丰田品质”一直是丰田汽车享誉全球，饱受消费者信赖与喜爱的核心所在，而至今已经成立15年的一汽丰田作为丰田全球制造标准产品品质的全面践行者，长期以来秉承和追求的就是原汁原味继承丰田品牌精益的生产体系，让丰田制造标准、高品质的产品和服务在中国落地生根。关于这些，无论是上市14年，在中国市场累计销售330万辆的卡罗拉，还是以“打造精品、追求卓越”为核心出发点而推出的皇冠、RAV4荣放、普拉多，抑或是TNGA架构导入的奕泽IZOA，均为例证。

“开不坏的丰田”是消费者对丰田车辆品质的肯定，而从技术角度来讲，实现这样一份殊荣，则主要依赖于丰田的“高QDR”（即：Quality品质、Durability耐用性、Reliability可靠性）基因。对于丰田而言，“高QDR”不仅在其全球车辆生产过程中得以传承，甚至覆盖了丰田整个汽车产业链的上下游及周边环节，成立以来的15年间，一汽丰田始终坚持在每一辆汽车推向市场之前都要经过涉水测试、低温测试、高温测试、电波障碍测试、台架测试、恶劣路况耐久性测试等多重的测试和考验。同时，对每一个零部件都进行严格测试，确保零部件的品质完全符合丰田全球的品质要求。

在生产环节，一汽丰田对“高QDR”的标准更是一丝不苟地贯彻执行。另外，在产品、设计、销售及服务等环节，一汽丰田同样严格按照“高QDR”的标准为国内消费者提供产品和服务。从源头开始，环环相扣的品质管控，令一汽丰田能够从体系上确保每个环节流向下一道工序的都是良品，最终保证了产品的高品质。而在服务方面，一汽丰田的品质同样有口皆碑。多年来，一汽丰田始终秉持 “客户第一”的企业理念，通过“诚信服务”和“服务六大保障”实现对用户极致关怀的高品质。

眼光，是领跑的关键

让我们把时间拨回到20年前，中国加入WTO不久，国内汽车产业发展也才刚开始萌芽。市面上所销售的汽车产品极少，SUV更是屈指可数。且那时SUV配置简陋，舒适性欠佳，油耗更是没边，更多的是被部队、企业当做工具车使用，普通家庭几乎正眼都不会瞧一下。直到后来以RAV4、CR-V为代表的城市SUV入市，才真正让SUV品类渗透进老百姓的生活中。