对于体系庞大的汽车集团而言,这份意料之外的寒冬让转身、调整的难度大幅增加,应对不及时是常态。

这对拥有14个独立整车事业部的东风公司而言,这次挑战显然难度更大,也更考验东风公司的战略定力。

坚持稳中求进总基调,寒冬中的东风公司坚持“质量数量”的高质量发展

思路,在不确定中把握确定,在市场倒逼、问题导向下,于深化改革、动能切换中增强保落实的能力,锻炼出更加强魄的身躯。

2018年,东风公司虽未完成销量目标,但继续保持行业第二,同时收入、利润水平持续改善,利润率同比增长了0.7%;管理和销售费用下降了5.3%,资产负债率同比下降了2.8%,用行动赢得了一份高质量成绩单。

这是行动的力量。

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