图说:一年的市场容量才40万辆左右,其中长城就要占三分之一,并保持长达20年的销量第一,长城皮卡的行业老大地位从没被撼动过。
所谓机会,就是相对平静的自我发展。如果看长城的历史,是干汽修和改装出身,对用户的了解要比其它车企有经验,就像干汽修出身的汽销商总能吸引客户那样,理由很简单,懂车,售后不用担心。长城皮卡由此打开缺口,提供皮实靠谱的产品,满足用户购买心理,以多样化迎合需求,三口成品,口口相传,也就做起来了。这种简单的偶然成功要感谢这个行业相对“封闭”,没人来打扰,给了有心人机遇,让长城皮卡迅速成长起来。
如果论皮卡的档次,长城与合资皮卡不可比(在技术先进性上),有诸多的不足,但它能从小做大,由弱变强,成为一方诸侯,靠的是产品可信,对市场的了解,抓住了用户的需求,而不是一味地攀比高大上,依赖营销话术的编撰和噱头。这就不啻是启示:好产品未必畅销,畅销的肯定是好产品。在客户看来,好产品就是皮实。而厂家的意识也很清楚,这是养家糊口的工具,马虎不得。内行人看得很清楚,产品的适销对路要比任何营销推广更有效。
图说:长城皮卡畅销的关键是抓住了“体察民情”这一关键词
事实上,长城皮卡畅销的关键是抓住了“体察民情”这一关键词。尽管也有比皮卡更实惠的微面和农用车,但在性能和安全及多用途上远不及皮卡,尤其是在路况不好、气候恶劣、使用环境差的地区,皮卡的优势就显现出来。由于皮卡在政策上受歧视,遭限行,多交费等不公平待遇的制约,皮卡尊严被践踏,长期不受尊重。不过,人们还是看好皮卡,因为它的生命力从来就不受不公正待遇和歧视所左右,而是由事物发展的规律所决定。
在浮躁多变的汽车江湖里,长城从未偏离过皮卡的根基,即便是干SUV,皮卡的背景并没有掉分,反而赢得了市场基盘,其态度和价值取向是一致的,都有“民生理念”的暗合。在新疆,一位长城皮卡车主在独库公路的山脊上卖羊肉串,他对我说,这款车扛起了他的生活全部。我望着背后的冰达坂,在海拔3400米的高度,用当地人的话说,微面是上不来的。同样,在望不到头的高速公路上,除了大货车,就是皮卡。在云贵川,青藏线上,皮卡成了一道风景。
图说:皮卡是“汽车之母”,它是设计资源优化的整合,符合需求多样性和人文化的规律
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