值得一提的是，这次中华万里行活动也是华晨汽车自2月28日与苏宁正式签订战略合作协议后的又一次跨界合作。

在此前的签约仪式上，华晨汽车与苏宁协定在渠道互补、品牌推广、产品销售、B2B合作、系统研发、科技产品及开发、苏宁小店、物流车、公益事业等领域开展深度战略合作，共同搭建合作共赢的战略平台。

可以说，与苏宁的合作是华晨汽车在汽车新零售模式上的积极尝试。其实随着越来越多的造车新势力将互联网+思维带入到汽车行业中，新零售也早已成为传统车企不得不面对的课题。

而在这点上，华晨汽车敏锐地洞察到了市场趋势，又一次走在了行业前沿。4S店模式必将被淘汰，我们和苏宁要共同打造线上+线下的连通，将线上的旗舰店和线下体验中心及直营店捆绑起来形成优势互补，建成起立体式的营销体系。 从这段话中汽扯扒谈可以听出，祁玉民对于未来汽车新零售模式的探索已经有着明确的方向。

至于为何选择与苏宁合作，祁玉民也表示：我个人认为苏宁做得非常好，苏宁既有线上又有线下，线上线下打通，苏宁线上的能力很强，并不比阿里差，线下有实体，上万个苏宁小店。另外，它还想发展汽车业务，建立500多家汽车超市，这与我将要打造汽车MALL的想法不谋而合。