一个团队最怕没人懂，又怕每个人都懂。

雷军肯定不懂，那得招COO、CFO、CMO等高管吧？相信我，这类顶级人才没有半年根本无法到位。我认识的一位某欧美车企的VP，和一家知名民营车企谈职位，谈了半年还没结果。好不容易把各路神仙招到一起了，得有统一的团队文化和决策机制吧？

汽车肯定和手机不一样，那谁来最后拍板呢？雷总经验几何呀？

特别担心，折腾了几年最后变成了另一个观致：一堆人才来了只是像名角走秀一样，没有好导演很难形成统一文化和合力，更没有归属感，大家都是职业经理人，谁服谁啊？

你不信瞅一下汽车圈的高管变化，哪一家不是走马灯？特别是造车新势力，吹牛的不少，靠谱的不多。稍微能做出点成绩的，也难保不出现收拾你跟玩一样的的幺蛾子来。

感觉，雷军还是缺少对汽车必要的敬畏心。或者，目前还没让人看到。

六、第二个担心：怎么落地？