阿里上汽造车：互联网人/车企人“打成一致”

前面10年，他在传统车企，一年四季穿工服。带领子的POLO衫，夏天穿短袖，春秋穿长袖。冬天根据南北方，发或薄或厚的外套。那时候老板王传福进厂也要穿统一的工衣，开本厂的车。在车企，一致化代表了管理、品控能力，也是一种家文化。

但到了斑马，他发现大家不光穿着不同，连上下班打卡都省略了，通俗点叫无组织、无纪律。谢平生说。他后来发现这是个阴谋，他在斑马虽然不用打卡，但却经常主动加班、熬通宵。

后来发现，正是要有这种多种基因、多种文化的融合，才有可能做出一些跨时代的产品。谢平生说。