在整车厂内部,车的量产是一个大的时间轴,除去生产、研发体系要随之调整外,销售、售后服务体系搭建等所有工作也都须按照这个时间轴规划。SOP时间不断后延,意味着内部所有工作都不得不做相应调整甚至搁置。
目前,拜腾首款量产车处于VP(verification prototype,样车验证)阶段,如果把产品规划设计到新车量产视为从0到1,现在大约完成了70%。拜腾员工表示,正常情况下,距SOP还需要至少10个月的时间。
当然,前提是公司能够正常运转,有人接盘,有钱进来。
吉利宝能展开尽调,谁会接盘拜腾?
烧完最后一笔钱,欠了一屁股债,留下一个无车可卖的烂摊子,谁来接盘,成为摆在拜腾面前的一道没有选择权的选择题。
未来汽车日报(ID:auto-time)从接近拜腾高层的人士处获悉,拜腾汽车6月29日董事会讨论的议题有两个:一个是确定公司的人员精简方案和停薪留职实施方案;另一个是讨论公司内部重组方案,包括重组的整体思路,以及成立一家新公司的具体实施方案。
这是一个三方(拜腾三大主要股东)博弈,这三方与拜腾管理层之间也在博弈,这种情况不是短时间会有结果的。知情人士表示。
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