近日，号称「电商第三」的唯品会收购了杉杉奥莱，大举进攻线下；苏宁收购了家乐福中国的80%股份，拿下线下商超又一城。小米有品、网易严选、苏宁极物相继开店，淘宝心选已布下 8 家门店，还进入了上海门店销售额最高的大润发。

中国电商历经20年是发展，时下80%的消费行为仍然发生在线下，巨大的机会促使线上的力量不可遏制的向线下“溢出”。

自从两年前「智慧零售」「新零售」之风起，巨头如同扫货一样攻城略地，对线下资产与线下场景并购投资逐渐白热化。阿里拿下了高鑫零售、控股银泰，入股三江购物、新华都，孵化盒马鲜生；腾讯阵营的京东、永辉超市、美团、步步高、沃尔玛、海澜之家也一副严阵以待的景象。

那么都9012年了，大举铺设线下门店依旧是一门好生意吗？

傲慢的数字英雄，扎堆「脏苦累」线下

众所周知，线上流量红利濒临枯竭，2014年京东的获客成本是82元，到2016年已攀升至148元。

几秒钟虚无缥缈的曝光转瞬跳失，或许不如线下活动转化的潜在客户更加实在；同样是亿元级别的市场费用，铺设线上拉新流量顶多维持半年，而线下门店的生命力却是持续的。