其次，从技术、管理角度，2008~2014年，通用已经掘尽了欧宝的技术宝藏，PSA集团与欧宝，技术互补性实际上并不强。

管理上，很难想象德国和法国企业能够走到一起，不论是企业文化（德法在历史上就是宿敌，从历次战争中，法国对德国一直抱有戒心，而德国人又怎么甘于屈居法国企业管理之下），还是管理模式。

第三，正如前文所提及，欧宝被迫撤出中国一个连续8年世界最大、增长稳定的汽车市场。现在即便转投PSA旗下，也难再次走出欧洲。

这不能不让人感叹美国人的战略眼光：数年前就已经埋下伏笔，把欧宝的风险降到最低。

此外，为了防范渴望获得技术的中国车企，也是通用数年前坚持不出售欧宝的原因之一，否则不难想象，每年在中国销售300多万辆的通用，会遭遇什么冲击。

现在，这一切似乎不重要了。