当然，品牌影响力只是影响销量的因素之一，不能完全用来判定销量波动的原因。

从产品看（一）：前期产品布局均衡且合理，后期产品节奏略慢。

说完品牌，我们再来看看东风裕隆纳智捷的产品层面如何？首先让我们捋一捋到目前为止纳智捷品牌旗下的产品布局，如图：

在进入大陆市场的初期，纳智捷投放了大7 SUV、一款MASTER CEO MPV和一款S5轿车共三款产品。从产品线来看，这样的布局是均衡有道理的，三个市场都有顾及，在当时可谓是一碗水端平的节奏，很难得。

并且早在2011年，东风裕隆就拿大7 SUV抢占先机布局中型SUV市场。相对其他中国品牌而言，东风裕隆这一步棋下得很好，既迎合彼时正在崛起的SUV热，也抢占了细分市场的高点。