与此同时,针对疫情期间不少销售员赋闲在家的状态,一汽丰田积极开展网络远程授课,增加销售顾问商品知识学习,二手车线上集中培训,并通过培训奖励员工积分。这么做的目的,一是保持团队的战斗力和工作状态,二是提升销售员的业务能力,待疫情结束后可以迅速发力。
从《三招教你如何度过疫情焦虑》到《告别疫情,如何应对购车小高潮》,再到《短视频用户到短视频玩家进阶之路》,每天的培训课程都主题实用、内容新颖。此次疫情对整个行业和所有汽车人都是一次大考,也是对未来发展方向和企业应变能力的一次考验,我们对自己提出的要求是走到同行前面,走到客户身边。一汽丰田浏阳庆升4S店经理焦娟娟表示,经此一役,团队的凝聚力更强了。我相信,跟着一汽丰田走,不会错的。
事实上,这一段时间以来,不少厂家纷纷出台给经销商减压的政策,但大部分都仅限于不对经销商的2月销量进行考核,并没有从更深的层面去想经销商之所想,急经销商之所急。
辅车相依,与子偕行。一个更强大的经销商团队,正是一汽丰田未来发展的基石和保障。
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