“把生产工艺全部交给人家，企业自己会面临巨大的竞争风险，技术上生产工艺是我们产品核心竞争力的组成部分，如果都外包出去其实是损失了我的核心能力。“王晓麟坚定的对汽车预言家说，“基于这个理念，我一定要自己建厂。要建厂就一定有重资产投入，几百个机器人、厂房、土地，这就是重资产。”

赛麟如皋工厂规划

王晓麟眼中，赛麟的“新”更多的体现在江苏赛麟作为一个年轻的公司，有着新公司的高效率运作结构，这使得赛麟在拥有成熟的造车体系的同时，彻底摆脱了底特律汽车公司的陈旧包袱。作为年轻公司的江苏赛麟，有着不同于传统制造型企业的更开放更专注的企业文化。此外，赛麟的“新”还体现在它打造的多元化、国际化的人才团队上，赛麟的管理团队中既有来自通讯行业、IT行业的精英，又有来自豪华品牌和自主品牌等各路汽车阵营的栋梁，赛麟海纳百川的文化将这些人才聚在一起，又通过强大的管理体系形成高效率运转。

“如果今天赛麟还算有一点成就的话，那是赛麟所有员工努力的结果；如果将来赛麟失败了，那是我王晓麟一个人的责任，与我优秀的员工无关”，王晓麟在评价赛麟内部的管理关系时，向汽车预言家动情的表示。

转自：汽车预言家